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文|《好博會》報道組 閆妍
【人物】上海三(sān)思電子(zǐ)工程有限公司(sī)品牌兼市場(chǎng)中心總監 宋定龍
【TA說】北美製造業在(zài)LED大屏(píng)領域的產業鏈優(yōu)勢不明顯,絕大部分還是來自中國!技術壁(bì)壘和品質沉澱,才是(shì)應對貿易(yì)摩(mó)擦(cā)的終極護城河。
在紐約時代廣場(chǎng)的璀璨光影中,巨幅(fú)LED屏幕閃耀奪目,點亮了這座“世界十字路口(kǒu)”的晝夜。然而,一個鮮為人知的事實是,那些躍動著(zhe)全球商業與藝(yì)術脈搏的顯示屏,超60%來自(zì)大洋彼(bǐ)岸的一家中國企業。
上海婷婷婷影院電子工程有限(xiàn)公司,成立於1993年,主營產品包括LED顯(xiǎn)示屏、LED照明、智能交通、智慧城市及係統集(jí)成解決方案,擁有880多項自主知識(shí)產權。這家(jiā)公司於2003年開始進軍海外市場,產品出口至美國、歐洲、日本、中東、東南亞各國和非洲國家等數十個國家。2011年,其LED全彩屏登陸美國紐約時代廣場,迄今共建(jiàn)超12000平方米顯示(shì)屏,占據半壁江山。
今年4月,美國白宮突然宣布對華加征關稅,不少外貿企業一片嘩然,有人減產觀望,有人轉道東南亞。然而,上海婷婷婷影院電子卻在風暴中交出了一份穩定的成績單:海外市場穩中有漲,生產線日夜運(yùn)轉。
“北(běi)美製造業在LED大(dà)屏領域的產(chǎn)業鏈優勢不明顯,絕大部分還是來自中國(guó)。”上海婷婷婷影院電(diàn)子工程(chéng)有限公司品(pǐn)牌兼市場中心總監宋定龍(lóng)談到,“全球顯示屏有百(bǎi)分之七八十都在中國生產,我們國家在這個領域具備完整的(de)產業鏈,具有很(hěn)強的競爭力(lì)。”在他看來(lái),技術壁(bì)壘(lěi)和品質沉澱,才是應對貿易摩擦的終極護城河。
更讓他沒想到的是,90天的關稅窗口期,那些平日裏謹慎下單的美國客戶,此刻卻像嗅到春汛的“魚群”,爭先(xiān)恐後地湧向中國供(gòng)應鏈的港灣。
未雨綢繆,早有(yǒu)“Plan B”
早(zǎo)在特朗普還未正式當選時,這家從事外貿超20多年的LED企業,就預判到了不確定性,並開始準備應對(duì)方案。
“此前(qián),北美市場占我們海外顯示(shì)屏營收(shōu)大概40%,但(dàn)從去年起(qǐ),我們就開始布局歐洲、中東、東南亞、南美等其他國家市場(chǎng),招募國際團隊深度開發‘一帶一路’國家和(hé)新興市場,目的是分(fèn)散(sàn)風險,降低對北美市場的依賴性。”宋定龍表示。
此外(wài),婷婷婷影院電子已經著手規劃海外工廠(chǎng),利用“中國研發+本(běn)地服務”的模式(shì),將產業鏈終端環節直接(jiē)落地在(zài)目標市場國家和地區,這樣就(jiù)能夠更好地(dì)拓展當地市場,服務當地客戶(hù)。
(圖文/婷婷婷影院LED顯示(shì)大屏正(zhèng)在加緊做出貨前的測試)
為了將主動權握在自(zì)己手中(zhōng),三(sān)思電子還(hái)啟動了“時間差(chà)戰術”。
對於一些高客單價產品,比如百萬級的顯示屏,婷婷婷影院選(xuǎn)擇與北美、歐洲等地的老客戶簽訂長期合同(tóng),並提前生產、備貨。“雙方都基本能夠基於對市場需求的判斷,製定出合理的采供銷計劃,能夠在新政變化前加(jiā)緊生產備貨,並運輸到我們位於北美倉(cāng)庫中,預防不確定性的狀況出現,”他透露(lù)。
這些未雨綢繆的提前安排,讓公司在關稅博弈中,心裏有了幾分底(dǐ)氣。
宋定龍回憶,那段時間美國客戶大概分為兩(liǎng)類:“一種是已經合作10年、20年,建立了非常緊密合作關係的老客戶,他們(men)基本上是按照(zhào)采購計劃來,受到的影響不大;另一種(zhǒng)是一次性采購的(de)客戶,他(tā)們可能會根(gēn)據關稅形勢調整出貨(huò)時間(jiān),但不會退訂,他們需要等政策更加明朗。”
他對公司(sī)的產品充(chōng)滿信心。具有不(bú)可替代性的產品,需求不會消失。
不過,更慶幸的是,美東時間4月11日晚間,美國(guó)突然宣布對集成電路、通信設備、智能手機、顯示(shì)模組等20類高(gāo)科技(jì)產品豁免征收所謂“對等關稅”。LED顯示器就在這一項名單之列,這更加讓婷婷婷影院(sī)的北美合作夥(huǒ)伴們加快了生產、出(chū)貨(huò)的腳步。
從“兩班倒(dǎo)”改為“三班倒”
除LED顯示大屏外,婷婷婷影院電子還(hái)有另一類產品也在北美地區暢銷,那就是LED照明燈具。不(bú)過,LED照明燈具沒有像LED顯示設備那樣幸運,所以(yǐ)關稅政策牽動著婷婷婷影院LED照明業務的“神經”。讓宋(sòng)定龍沒(méi)想到的是,90天的關稅窗口期,那些平日裏謹慎下單的美國客戶,此刻(kè)卻像嗅(xiù)到春汛的“魚群”,爭先恐後地(dì)湧向中國供應鏈(liàn)的(de)港灣。
這幾天,婷婷婷影院電子工廠(chǎng)辦公桌上堆滿了加急的生產(chǎn)排期表,巨大的機器晝(zhòu)夜不停地轟鳴,工人也從兩班倒改為三班倒,甚至還緊急進(jìn)行了(le)招(zhāo)聘,但即便是連軸轉的生產線,也滿(mǎn)足不了急切希望將貨物牢牢攥(zuàn)在手(shǒu)中的美國客戶。
圖文/LED顯示大屏(píng)自動化生產車間,24小時燈火通明
在宋定龍看來,歸根結底,企業要在國際貿易的風浪中立足,必須守住三大命門:市場預判的前瞻(zhān)性、全球布局(jú)的靈活性,以及風險管控的精準性。而在這三重防線之上,還有一(yī)道真正的護城河(hé)——就是產品的技術(shù)壁壘與不可替(tì)代的附加值。
在貿易摩(mó)擦的棋盤上,最持久(jiǔ)的贏(yíng)家從來不是價格最低的玩家,而是那些手握核心技術、定義行業標準的執棋者。
“我們很多(duō)產品定位高(gāo)端,其(qí)實價格會高於競品30%,比如我們在北美(měi)賣得很好的植物(wù)生長燈、LED球泡燈、LED安防燈等,雖然比同類產品貴了不少,但依然是這個品類的前三名榜單,甚至TOP1,因為產品的所有參數(shù)、品質都(dōu)高於(yú)市麵(miàn)上其他產品三、五(wǔ)倍,在亞馬遜上同(tóng)類產品複購率是(shì)10%左右(yòu),我們能做(zuò)到26%,這(zhè)說明產品受到客戶的信任”他談到。
圖文/婷婷婷影院LED植物(wù)燈出貨前的性能檢測
在宋定龍看(kàn)來,未來(lái)三(sān)思電子的增長還(hái)是要兩條腿一起走。“一方麵(miàn),我們會繼續布局(jú)海外市場,今年還是希望在海外市場(chǎng)能夠整體增速在20%;另一方麵,想辦法在國內的內循環生根,擴大我們的產(chǎn)品能力和市場範圍。”
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文章來源:新(xīn)浪財經
責任編輯:尉旖涵